ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ НОМЕНКЛАТУРОЙ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ЛОГИСТИКЕ СНАБЖЕНИЯ

Аннотация

Введение. Цифровизация логистических процессов актуализирует задачу формирования единого информационного пространства для управления номенклатурой материально-технических ресурсов. В условиях растущей сложности товарных потоков, фрагментации справочной информации и асинхронности учетных систем особое значение приобретает интеграция цифровых решений в единую методологическую модель. Статья ориентирована на выявление ограничений текущих практик цифрового управления номенклатурой, анализ принципов построения единой цифровой платформы и обоснование архитектурных требований к системам, обеспечивающим непрерывность, достоверность и актуальность информации о материально-технических ресурсах в рамках логистической цепи снабжения. Материалы и методы. Исследование базируется на системнологистическом подходе к организации процессов снабжения, с опорой на концепции цифровой трансформации логистических контуров, представленные в работах В. В. Борисовой, С. Б. Сборщикова, Е. А. Смирновой и др. В качестве методологической основы применены структурно-функциональный анализ, элементы процессного моделирования, а также логико-содержательная интерпретация информационных потоков. Эмпирическую базу составляют данные о применении ERP-, WMS- и MDM-систем на предприятиях промышленного сектора, нормативно-методические документы по цифровому управлению номенклатурой, а также публикации из отечественных и зарубежных научных журналов. Результаты исследования. Анализ содержания и архитектуры цифрового управления номенклатурой материально-технических ресурсов позволил выявить преобладание фрагментарных и слабо интегрированных решений, ориентированных преимущественно на автоматизацию учетных функций. На операционном уровне доминируют ERP- и WMSсистемы, реализующие задачи идентификации и инвентаризации, однако они функционируют в изоляции от аналитических и управленческих контуров. Отсутствие сквозной модели номенклатуры и единого справочника ведет к дублированию данных, рассогласованности процессов пополнения и рискам избыточного накопления запасов. В стратегическом контексте наблюдается низкий уровень межорганизационной согласованности справочников, что затрудняет цифровой обмен данными в рамках цепей поставок. Обоснована необходимость перехода от точечных цифровых внедрений к концептуальной модели, основанной на принципах сквозной интеграции. Обсуждение и заключение. Современная практика цифрового управления номенклатурой материально-технических ресурсов характеризуется институциональной и технологической несогласованностью. Несмотря на распространенность корпоративных информационных систем, их внедрение зачастую ограничивается операционным уровнем и не сопровождается формированием целостной цифровой архитектуры. Выявленные структурные и информационные разрывы между уровнями данных, аналитики и решений указывают на необходимость системного подхода к организации номенклатурного контура снабжения. Цифровая трансформация управления номенклатурой, таким образом, выступает не как узкофункциональная задача, а как структурный элемент устойчивой логистики, задающий параметры адаптивности и прозрачности воспроизводственных процессов