АКТУАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЙ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА ДЛЯ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ
DOI:
https://doi.org/10.54220/v.rsue.1991-0533.2024.88.4.002Ключевые слова:
маркетинговые стратегии, внешний рынок, международный мар- кетингАннотация
Введение. В статье акцентируется внимание на том, что в текущий пе- риод, характеризующийся беспрецедентным давлением на экономику России, для ком- паний, задействованных в активности на внешних рынках, чрезвычайно актуальным яв- ляется вырабатывать адаптивные маркетинговые стратегии и координировать свои дей- ствия согласно ситуации на интересующих их внешних рынках. Материалы и методы. В статье анализируются представленные в специализированной литературы точки зре- ния на сущность международного маркетинга и реализуемых компаниями стратегий на внешних рынках. Также дано аналитическое рассмотрение сложностей во взаимоотно- шениях российских компаний с другими бизнесами ввиду реализуемого санкционного давления. Использованы методы поиска информации, ее логического построения, гра- фический метод, анализ и синтез данных. Результаты исследования. Продемонстриро- вано, что компании могут довлеть к одному из трех базовых вариантов концептуальных решений на внешних рынках, а именно: подходу, в концептуальном раскрытии которого реализуется идея расширения национального рынка; подходу, в идейно основе которого лежит подход учета особенностей многонациональных рынков; подходу, который бази- руется на глобальном подходе. В сложившейся ситуации востребованными представля- ются решения, которые позволяют диверсифицировать маршруты и хеджировать воз- можные к проявлению риски. Обсуждение и заключение. Уточнено, что востребован- ными являются любые решения, позволяющие в высоко турбулентной и подверженной политическим влияниям и идущим за ними экономическим коллизиям, российским компаниям оставаться успешными, а именно: адаптироваться, диверсифицировать биз- нес, искать новых партнеров и осваивать новые рынки. В данных условиях среди марке- тинговых стратегий наиболее востребованной в текущей ситуации является диверсифи- цированная, ориентированная на адаптацию на разных внешних рынках, то есть пред- ставляющая собой полицентричный подход, основанный на анализе рынков присут- ствия, поиске партнеров и глубоком проникновении за счет адаптации продукта и со- путствующих его продвижению коммуникациях.
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2024 Аксенов А. В.

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.