АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-ЭКОСИСТЕМ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
DOI:
https://doi.org/10.54220/v.rsue.1991-0533.2025.91.3.015Ключевые слова:
бизнес-экосистема, цепь поставок, логистическая система, сис-темный анализ, ESG-факторы, цифровая интеграция, добавленная ценность.Аннотация
Введение. Современное развитие строительной отрасли характеризуется ростом значимости интеграционных моделей взаимодействия участников цепей поставок, где ключевую роль начинают играть бизнес-экосистемы, способные объединять матери-альные, информационные, финансовые и сервисные потоки в единую систему создания до-бавленной ценности. В условиях усложнения проектов, усиления требований к качеству и срокам, а также возрастающего внимания к экологическим и социальным аспектам (ESG) возрастает необходимость системного анализа структуры отрасли, выявления ключевых подсистем и определения перспектив их интеграции в экосистемный формат. Материалы и методы. Исследование основано на теоретико-аналитическом подходе с применением ме-тодов системного анализа, структурной декомпозиции и сопоставительного анализа. В ра-боте проведена декомпозиция строительной отрасли по участникам, включающая проекти-ровщиков, производителей строительных материалов, строительные компании и холдинги, девелоперов, ретейлеров, регулирующие и надзорные органы, муниципальные структуры, сервисные организации, а также конечных потребителей. Дополнительно рассмотрено вли-яние ESG-факторов на трансформацию внутрисистемных потоков и взаимодействий. Результаты исследования. Выявлено, что в классической модели логистической системы строительной отрасли присутствует ряд взаимосвязанных подсистем, каждая из которых вносит специфический вклад в формирование добавленной ценности на всех этапах – от проектирования до эксплуатации объекта. Определено, что интеграция участников в рам-ках бизнес-экосистемы с единым цифровым ядром и унифицированными стандартами вза-имодействия способствует повышению эффективности материальных и сервисных пото-ков, сокращению транзакционных издержек и времени реализации проектов. Анализ ESG-факторов показал, что их учет приводит к переориентации потоков в сторону повы-шения ресурсной эффективности, минимизации экологического следа и усиления социаль-ной ответственности участников. Обсуждение и заключение. Результаты исследования под-тверждают, что формирование бизнес-экосистемы в строительной отрасли требует ком-плексного подхода, охватывающего всю цепочку поставок и учитывающего не только эко-номические, но и социально-экологические параметры. Системная интеграция участников на основе цифровых решений и ESG-ориентированных практик позволяет не только опти-мизировать логистические потоки, но и обеспечить долгосрочную устойчивость отрасли. Внедрение подобных моделей в российскую практику целесообразно рассматривать как стратегический инструмент повышения конкурентоспособности и адаптивности строи-тельного сектора в условиях глобальных вызовов.
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2025 Сапожников А. Ю.

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.