РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ КАРТЫ АДАПТАЦИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ К ВЫЗОВАМ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Аннотация

Введение. Актуальность исследования обусловлена необходимостью пересмотра подходов к устойчивому развитию региональных предприятий в условиях структурной трансформации российской экономики, вызванной геополитическими изменениями и санкционным давлением. Цель работы – разработка стратегической карты адаптации, позволяющей визуализировать причинно-следственные связи между внешними вызовами, стратегическими трендами, рисками и показателями эффективности, а также создание количественного инструментария оценки уровня устойчивого развития. Материалы и методы. Методологическую основу составили методы стратегического картографирования, многокритериального анализа и экспертных оценок. Результаты исследования. Предложена стратегическая карта адаптации, в структуру которой интегрирован риск-ориентированный подход; разработана система индикаторов по компонентам ESG и методика расчета интегрального показателя устойчивого развития (ИПУР), проиллюстрированная на условных данных. Обсуждение. Обосновано применение гибридной модели, объединяющей классическую ESG‑структуру с расширенной трактовкой управленческой компоненты (включающей технологический суверенитет и адаптивность), а также во встраивании управления рисками непосредственно в логику стратегической карты. Заключение. Практическая значимость статьи состоит в разработке методического подхода, который после последующей эмпирической апробации и стандартизации исходной базы данных может быть использован при оценке трансформационных процессов на уровне предприятий и регионов.