СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Аннотация

Введение. В статье обосновано, что дальнейшее развитие и эффективное функционирование сельскохозяйственных предприятий в значительной степени зависит от существующего финансового обеспечения и стратегических направлений развития. Мате-риалы и методы. В основу исследования заложены взгляды авторитетных экономистов, труды российских и зарубежных авторов по вопросам эффективного управления финансо-выми ресурсами хозяйствующих субъектов и практические экспертные разработки в ас-пекте поддержания траектории сбалансированного роста предприятий АПК. Использо-ваны методы сбора информации, сравнительного анализа, синтеза, графического представ-ления результатов, что позволило сформулировать обоснованные выводы и предложения. Результаты исследования. Исследование внутренней среды методом SWOT-анализа поз-волило оценить сильные и слабые стороны предприятий. Результаты оценки представлены в виде матрицы, в которой приведены факторы, влияющие на выбор финансовой стратегии по уровню эффективности управления финансовыми ресурсами. С учетом проведенных расчетов ранжирования сильных и слабых сторон, возможностей и угроз сформирована SWOT-матрица каждой группы предприятий. Сформулирован вывод о целесообразности использования финансово-ресурсной стратегии, представляющей собой комбинацию фи-нансовой (функциональной) и ресурсной стратегий. Обсуждение и заключение. Результаты SWOT-анализа позволили разработать рекомендации по формированию стратегических альтернатив управления финансовыми ресурсами, учитывая особенности анализируемых групп сельскохозяйственных предприятий. Прогнозирование влияния эффективности управления предприятиями по управленческому компоненту на эффективность управле-ния по финансовому компоненту с использованием корреляционно-регрессионного ана-лиза выявило прямую связь между указанными явлениями. Реализация предлагаемых ме-роприятий позволит повысить эффективность управления финансовыми ресурсами сель-скохозяйственных предприятий.